事業の悩みを、
現場から一緒に解く。

事業の譲渡・承継を考えている

培ってきた価値を理解する相手に引き継ぎたい。

FC化して事業を広げたい

商品やブランドは強いが、展開の仕組みが整っていない。

現場運営を仕組みにしたい

属人的な業務を整理し、組織として回る体制をつくりたい。

共同事業・提携先を探している

持っている強みを活かし、新しい販売や事業展開につなげたい。

仕組み化の業務委託

FC化や運営標準化に必要な仕組みの設計・導入に対して、業務内容に応じた報酬で受託します。

仕組み化やFC制度の構築は、課題・対象業務・成果物・実施期間・料金の内訳を明記したお見積もりをご提示し、合意いただいてから着手します。

加盟店開拓から本部運営まで

加盟店の募集・面談・契約手続きの事務代行、月額ロイヤリティ請求・管理、日々の運営相談や課題対応まで継続的に受託します。

受託報酬の基本：加盟店の月間対象売上高の3％加盟店の月間対象売上に応じた成果連動型の本部運営受託です。原則として最低月額を設けず、事業の成長に合わせて対価をいただきます。対象売上の定義・担当業務・必要な実費は契約前に明確にします。初期の仕組みづくりや特別な追加業務は、必要な場合に限り別途お見積もりします。